Digitale Transformation
Digitalisierung nur als Teil der Transformation
Die digitale Transformation verändert die Art, wie wir leben, arbeiten und Geschäfte machen. Für mittelständische Unternehmen bringt die Digitalisierung enorme Chancen, aber auch große Herausforderungen mit sich.
Durch neue Technologien ergeben sich völlig neue Möglichkeiten für innovative Geschäftsmodelle, effizientere Prozesse und eine verbesserte Kundenbindung. Wer die Digitalisierung aktiv angeht, kann seine Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern und neue Märkte erschließen.
Allerdings mangelt es vielen Mittelständlern noch an einer klaren Digitalstrategie und den nötigen Ressourcen für die Umsetzung. Die Herausforderungen liegen in der Entwicklung digitaler Kompetenzen, der Modernisierung der IT-Infrastruktur und einem Kulturwandel hin zu mehr Agilität und digitalem Mindset.
Unser Ziel ist es, mittelständische Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft zu begleiten.
Mit unserer Expertise in Strategie, Technologie und Transformation unterstützen wir Sie bei der Entwicklung zukunftsfähiger, digitaler Geschäftsmodelle und einer ganzheitlichen Digitalstrategie.
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Best Practices aus erfolgreichen Digitalisierungsprojekten im Mittelstand.
Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen!
Digitale Transformation
Das Zusammenspiel der Einzelfaktoren ist entscheidend
Digitalisierung alleine ist zu kurz gedacht. Nur wer transformiert gewinnt!
“Wenn Sie einen Scheissprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiss digitalen Prozess.”
Thorsten Dirks (Ex-CEO Telefonica Deutschland) 09.11.2015
Faktoren für eine erfolgreiche digitale Transformation
Organistaion
In 9 von 10 Fällen unterstützt die Aufbau-/ Ablauforganisation sowie der interne Entwicklungsprozess die heute erforderlichen Kompetenzen und Wissensbereiche nicht.
Menschen
Fans im eigenen Unternehmen, für die Entwicklung des eigenen Unternehmens gewinnen.
Prozesse
Transparente Prozesse sind die Schatztruhe der Unternehmensentwicklung. Jeder Mitarbeiter bringt seinen Teil ein, so wird das Unternehmenswissen demokratisiert.
Systeme
Systeme miteinander verbinden und über Schnittstellen integrierte Datenhaushalte schaffen.
Weniger ist mehr, lieber 80% operativ am Start als 100% in PowerPoint.
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