Konzeptentwicklung

Ein sauberes Konzept ist sehr wichtig für einen strukturierten Prozess. Der Prozess der strukturierten schriftlichen Ausarbeitung zwingt zur intensiven Beschäftigung mit den "schnell mal nebenher" überlegten Ideen.

Diese Vorgaben sind von höchster Wichtigkeit und bestimmen den Kurs des Unternehmens unmittelbar. Viel zu wichtig, um "nur mal so" darüber nachzudenken. Das ist die Kernaufgabe eines Geschäftsführers, Inhabers oder Managers: Die richtigen Vorgaben zu entwickeln und so das Unternehmen erfolgreich zu machen.

Wir wollen ganz klare Vorgaben von Ihnen, um unsere Leistungen nahtlos und passend in Ihre Zielvorgaben einzufügen. Unser Ziel ist es, die richtigen Übersetzungen und Umsetzungen Ihrer Ideen mit unserer Erfahrung in einen erfolgreichen Internetauftritt zu bringen und so eine wertvolle und effiziente Ergänzung zu schaffen.

Der Einsatz webbasierter Technologien muss inhaltlich passen, also strategisch als Vorgabe existieren.

Sehr gerne unterstützen wir Sie auch bei der Entwicklung genau dieser strategischen Vorgaben mit unserem Wissen, unserer Erfahrung aus vielen unterschiedlichen Projekten und Branchen und nicht zuletzt dem technologischen Verständis für EDV und auch Prozesse.


Planungsmodell SinkaCom
Aus unserer täglichen Arbeit hat sich ein sehr einfaches Schema entwickelt, das wir als unser Planungsmodell verstehen und das aus 3 Stufen besteht:


  1. Strategie / strategische Planung

    Alles, was grundsätzlich eine Rolle spielt:
    Zielsetzung Marke, Produkte, Marketing, Vertrieb

  2. Taktik / taktische Planung

    Auf welchen Wegen die strategischen Vorgaben erreichbar sind:
    Kommunikationskanäle, Maßnahmenkatalog, Mitteleinsatz, Controlling

  3. Operativ / operative Umsetzung, Durchführung

    Mit welchen Maßnahmen und Partnern werden die taktisch ausgewählten Themen besetzt.
 
Empfehlung zum Planungshorizont
Generell erstellen wir mit unseren Kunden eine Basisplanung über 36 Monate hinweg. So gewährleisten Sie eine hinreichende Investitionssicherheit.